Agenda 21 Et Processus de Changement

D clinaison locale du principe de d veloppement durable, les Agendas 21 se sont d velopp s en France depuis les ann es 2000. Bas s sur le croisement de diff rentes finalit s (sociales, conomiques, environnementales) et de nouveaux modes d'action publique, les Agendas 21 sont par nature innovants et porteurs de changement. Ce travail questionne les dynamiques de changement auxquelles contribuent les Agendas 21 en s'appuyant sur plusieurs tudes de cas. Les avanc es les plus significatives concernent les modes d'action publique et plus pr cis ment la gouvernance locale. Ces d marches enclenchent ou accompagnent les volutions des modes de faire
l'int rieur des collectivit s territoriales en introduisant de nouvelles pratiques professionnelles: participation citoyenne, transversalit , prospective, valuation. Mais si les Agendas 21 apportent des innovations proc durales, peu d’ l ments permettent d'attester des avanc es sociales, environnementales et conomiques engendr es sur les territoires. Bien que des effets positifs soient observ s, il est difficile d'en mesurer les impacts du fait des freins li s
l’ valuation et du peu de recul temporel face
ces d marches.