La Strat gie Ressources Humaines Au Service de l'Entreprise

Cet ouvrage appr hende la place des ressources humaines dans les organisations.
travers une d finition historique et sociologique des entreprises, la structuration croissante de la fonction ressources humaines y est d crite. Les organisations se sont en effet complexifi es et les ressources humaines sont devenues de plus en plus importantes dans les prises de d cision strat gique. N’ tant plus consid r es comme seule variable d'ajustement au profit de la production, les ressources humaines sont apparues comme un v ritable capital humain pour lequel les entreprises doivent d sormais mettre en place des outils et des proc d s sp cifiques. De l , la fonction ressources humaines est devenue essentielle. Elle a pu d montrer son int r t conomique, par des investissements en capital humain parfois plus rentables que les investissements financiers. Les entreprises peuvent d sormais faire confiance
une fonction ressources humaines, pivot dans l'organisation, et permettant une vue d'ensemble de l'organisation. Ce qui lui donne un avantage dans la mise en place de strat gies de d veloppement comme le d montre ce travail de recherche appliqu e.