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Le present ouvrage presente une synthese de la litterature au sujet de la collaboration interorganisationnelle et propose un cadre d'analyse qui met en lien la theorie sur la mise en oeuvre des interventions publiques et la collaboration. Afin de valider ce cadre d'analyse, nous avons effectue une evaluation de l'implantation des nouvelles dispositions de la Loi sur la protection de la jeunesse (LPJ), mise en vigueur en 2007 au Quebec. Nous nous sommes interessee specifiquement aux amendements portant sur la collaboration du CJM-IU avec ses partenaires externes. L'analyse fait ressortir que les nouvelles dispositions de la LPJ n'ont pas grandement affecte la pratique collaborative. La collaboration repose sur le personnel de premiere ligne d'ou l'importance des facteurs individuels. De plus, les dimensions du processus de collaboration, telles que definies dans notre cadre d'analyse, ne sont pas atteintes. Suite a notre analyse, nous avons conclu qu'il serait plus adequat de parler de coordination des services entre le CJM-IU et ses partenaires que de collaboration ou partenariat.
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Le present ouvrage presente une synthese de la litterature au sujet de la collaboration interorganisationnelle et propose un cadre d'analyse qui met en lien la theorie sur la mise en oeuvre des interventions publiques et la collaboration. Afin de valider ce cadre d'analyse, nous avons effectue une evaluation de l'implantation des nouvelles dispositions de la Loi sur la protection de la jeunesse (LPJ), mise en vigueur en 2007 au Quebec. Nous nous sommes interessee specifiquement aux amendements portant sur la collaboration du CJM-IU avec ses partenaires externes. L'analyse fait ressortir que les nouvelles dispositions de la LPJ n'ont pas grandement affecte la pratique collaborative. La collaboration repose sur le personnel de premiere ligne d'ou l'importance des facteurs individuels. De plus, les dimensions du processus de collaboration, telles que definies dans notre cadre d'analyse, ne sont pas atteintes. Suite a notre analyse, nous avons conclu qu'il serait plus adequat de parler de coordination des services entre le CJM-IU et ses partenaires que de collaboration ou partenariat.