Ce livre traite du management des entreprises de creation. Partant d'une experience fondatrice dans une agence de creation de jardins, l'enquete apprehende un certain nombre de difficultes recurrentes dans ces entreprises, en particulier pour organiser les activites de creation. Elle s'attache a montrer que des efforts, mal eclaires, de structuration du referentiel de creation d'un artiste peuvent aboutir a de multiples crises sur les espaces de conception et de jugement des oeuvres produites. Soutenant l'idee qu'une entreprise de creation ne vise pas uniquement une croissance commerciale, mais egalement un accroissement de son potentiel de signification, le travail s'oriente vers la comprehension des regimes de signification a l'oeuvre dans ces organisations. Explorer cet impense des modes de gestion dominants semble en effet un requisit fondamental avant d'etablir de nouveaux principes de management adaptes.