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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verknupft oekonomischen Erfolg mit Forderungen nach oekologischer Vertraglichkeit und sozialer Gerechtigkeit. Wahrend bei vielen Grossunternehmen Nachhaltigkeit bereits heute Teil der Unternehmensstrategie ist, weisen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in dieser Hinsicht noch erheblichen Nachholbedarf auf.
Im Rahmen der Arbeit wird eine Methode zur Foerderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung entwickelt und deren Anwendung im mittelstandischen Kontext beschrieben. Dabei werden neben dem schonenden Umgang mit materiellen Ressourcen (z.B. Rohstoffe, Betriebsmittel) insbesondere immaterielle Ressourcen (z.B. Wissen und Fahigkeiten der Beschaftigten oder Stakeholderbeziehungen) als zentrale Erfolgsfaktoren angesehen.
Die Methode zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsperspektiven OEkonomie, OEkologie und Soziales in das konventionelle Managementsystem von KMU zu integrieren. Fur die Anwendung der Methode werden aufeinander abgestimmte Instrumente und Vorgehensweisen bereitgestellt, die fur den Zweck der Analyse, Planung, Steuerung und Berichterstattung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung eingesetzt werden koennen.
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Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verknupft oekonomischen Erfolg mit Forderungen nach oekologischer Vertraglichkeit und sozialer Gerechtigkeit. Wahrend bei vielen Grossunternehmen Nachhaltigkeit bereits heute Teil der Unternehmensstrategie ist, weisen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in dieser Hinsicht noch erheblichen Nachholbedarf auf.
Im Rahmen der Arbeit wird eine Methode zur Foerderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung entwickelt und deren Anwendung im mittelstandischen Kontext beschrieben. Dabei werden neben dem schonenden Umgang mit materiellen Ressourcen (z.B. Rohstoffe, Betriebsmittel) insbesondere immaterielle Ressourcen (z.B. Wissen und Fahigkeiten der Beschaftigten oder Stakeholderbeziehungen) als zentrale Erfolgsfaktoren angesehen.
Die Methode zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsperspektiven OEkonomie, OEkologie und Soziales in das konventionelle Managementsystem von KMU zu integrieren. Fur die Anwendung der Methode werden aufeinander abgestimmte Instrumente und Vorgehensweisen bereitgestellt, die fur den Zweck der Analyse, Planung, Steuerung und Berichterstattung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung eingesetzt werden koennen.