This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Inhaltsangabe: Einleitung: Die Beratung bei UEbernahmen und Fusionen hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Um die komplexen Probleme eines M&A-Prozesses zu loesen, bieten qualifizierte Fachleute ein differenziertes Spektrum von Dienstleistungen an. Das breit gefacherte Beratungsangebot reicht von der strategischen Beratung im Vorfeld der Transaktion uber die eigentliche Transaktionsabwicklung bis hin zur Integrationsphase. Ziel der folgenden Arbeit ist die Analyse der verschiedenen Beraterformen hinsichtlich ihres Dienstleistungsangebotes und der marktbezogenen Rolle. Der Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung und Integration der Beratungstatigkeit bei den Banken. Erweiterte Relevanz weisen vor diesem Hintergrund: Die Betrachtung moeglicher Chancen aus der Beratung, die Untersuchung potentieller Interessenkonflikte aus dem Geschaftsfeld und Wege der Vermeidung, die Analyse der Transaktionsablaufe und Bestandteile der Beratungsleistung, die Finanzierung von Mergers and Acquisitions und bankbetriebliche Konsequenzen im Hinblick auf die Einordnung in die Struktur und Geschaftsfeldstrategie auf. Ausgangsbasis fur die Betrachtung des Beratungsgeschaftes ist die Untersuchung des Begriffes M&A und die Analyse der Nachfrageseite entsprechend relevanter Motive. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI Tabellen- und AbbildungsverzeichnisV AbkurzungsverzeichnisXI 1.Problemstellung1 2.Der Mergers & Acquisitions-Markt1 2.1Begriffe und Formen1 2.1.1Begriff Mergers & Acquisitions1 2.1.2Akquisitions- und Kooperationsformen4 2.2Motive fur Mergers & Acquisitions5 2.2.1Motive des Kaufers5 2.2.2Motive des Verkaufers8 2.3Grunde fur Misserfolge bei Mergers & Acquisitions9 2.4Historische Entwicklung des M&A-Marktes9 2.5Aktuelle Situation und zukunftige Bedeutung des M&A-Marktes13 3.Externe Berater bei M&A-Transaktionen14 3.1Notwendigkeit externer Beratung14 3.2Leistungssegmente externer Berater / Qualifikationsanforderungen15 3.3Akt
