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Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Immer mehr Betriebe zahlen Amerikaner zu ihrem Kundenstamm, ihren Vorgesetzten oder Kollegen. Dadurch wird ein standiger interkultureller Austausch zwischen Deutschen und Amerikanern erforderlich, welcher sich vor allem in Auslandsentsendungen deutscher Mitarbeiter in die USA aussert. Die Internationalisierung der Firmenaktivitaten und das Erschliessen fremder Markte wird nicht mehr nur in Grossunternehmen praktiziert, sondern gewinnt auch bei kleineren Firmen standig an Bedeutung. Leider herrscht vorrangig die Meinung, die amerikanische und die deutsche Kultur seien so ahnlich, dass eine interkulturelle Vorbereitung nicht noetig sei. Doch gerade weil sich die Normen und Werte der beiden Kulturen oberflachlich gesehen nicht stark unterscheiden, sind die deutschen Entsandten nicht genugend sensibilisiert fur kulturbedingte Konflikte. Ohne Wissen um die Kulturunterschiede, ohne Kenntnis, wie die amerikanischen Geschaftspartner denken und handeln oder welche Kommunikationsmuster sie anwenden, laufen die deutschen Mitarbeiter Gefahr, die amerikanischen Kollegen falsch zu interpretieren und so den Erfolg im Ausland zu gefahrden. Firmen, die ihre Mitarbeiter ins Ausland entsenden, sollten sich daher starker mit Modalitaten bei Auslandsentsendungen informieren. Nur so kann die hohe Rate an Auslandsabbruchen reduziert werden. Firmen profitieren dabei von den Forschungsergebnissen aus interkulturellen Begegnungen und den Erfahrungen ehemaliger Entsandter. Die vorliegende Magisterarbeit beschaftigt sich daher mit dem Thema: Fur die Firma ins Ausland. Erfahrungen deutscher Mitarbeiter in den USA , um Firmen und Entsandte auf das Abenteuer Auslandsentsendung vorzubereiten und einen UEberblick uber die wichtigsten Punkte zu liefern, die beachtet werden mussen. Entsandte sollen erkennen, welche amerikanischen Normen und welche Konventionen der Kommunikation Konflikte bereiten koennten und warum Amerikaner von dem Verhalten Deutscher in bestimmten Sit
