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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkurzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Einfuhrung 1.1Problemstellung 1.2Aufbau der Arbeit 2.Die Ausgangssituation 2.1Die klassische Personalauswahl 2.2Gegenwartige Umweltentwicklungen 2.3Neukonstruktion der Personalauswahl 2.3.1Prozessuale Strukturen 2.3.2Kriterien einer prozessualen Personalauswahl 3.Information 3.1Bedeutung fur die Personalauswahl 3.2Schnittstellenmanagement 3.3Informationsmangel 3.3.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 3.3.2Personalanwerbung 3.3.3Vorauswahl 3.3.4Endauswahl 3.3.5Mitarbeitereinfuhrung 4.Qualitat 4.1Bedeutung fur die Personalauswahl 4.2Qualitatsdefizite 4.2.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 4.2.2Personalanwerbung 4.2.3Vorauswahl 4.2.4Endauswahl 4.2.5Mitarbeitereinfuhrung 5.Zeit 5.1Bedeutung fur die Personalauswahl 5.2Spezialisierung als Hauptzeitbarriere 5.2.1Schnittstellenproblematik 5.2.2Problem zu langer Entscheidungswege 5.2.3Problem der Minderqualitat 6.Kosten 6.1Bedeutung fur die Personalauswahl 6.2Kosten durch ungenugende Prozessperformance 6.2.1Tayloristisches Menschenbild 6.2.2Inadaquates Qualitatsmanagement 6.2.3Hohe Durchlaufzeiten 7Schlussbetrachtung 7.1Zusammenfassung 7.2Ausblick Literaturverzeichnis Eidesstattliche Erklarung Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
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Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkurzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Einfuhrung 1.1Problemstellung 1.2Aufbau der Arbeit 2.Die Ausgangssituation 2.1Die klassische Personalauswahl 2.2Gegenwartige Umweltentwicklungen 2.3Neukonstruktion der Personalauswahl 2.3.1Prozessuale Strukturen 2.3.2Kriterien einer prozessualen Personalauswahl 3.Information 3.1Bedeutung fur die Personalauswahl 3.2Schnittstellenmanagement 3.3Informationsmangel 3.3.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 3.3.2Personalanwerbung 3.3.3Vorauswahl 3.3.4Endauswahl 3.3.5Mitarbeitereinfuhrung 4.Qualitat 4.1Bedeutung fur die Personalauswahl 4.2Qualitatsdefizite 4.2.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 4.2.2Personalanwerbung 4.2.3Vorauswahl 4.2.4Endauswahl 4.2.5Mitarbeitereinfuhrung 5.Zeit 5.1Bedeutung fur die Personalauswahl 5.2Spezialisierung als Hauptzeitbarriere 5.2.1Schnittstellenproblematik 5.2.2Problem zu langer Entscheidungswege 5.2.3Problem der Minderqualitat 6.Kosten 6.1Bedeutung fur die Personalauswahl 6.2Kosten durch ungenugende Prozessperformance 6.2.1Tayloristisches Menschenbild 6.2.2Inadaquates Qualitatsmanagement 6.2.3Hohe Durchlaufzeiten 7Schlussbetrachtung 7.1Zusammenfassung 7.2Ausblick Literaturverzeichnis Eidesstattliche Erklarung Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.