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Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: In der vorliegenden Diplomarbeit geht es zunachst um die Klarung von Begriffen wie Kultur , Interkulturelles Management und Interkulturelle Kommunikation , die fur das Verstandnis der dargestellten Zusammenhange von grosser Bedeutung sind. Nach einer kurzen Einschatzung der zunehmenden Betonung interkultureller Kompetenz in der internationalen Wirtschaft nehmen die aktuellen Erkenntnisse der kulturvergleichenden Managementforschung einen breiten Raum ein. Besonders hervorgehoben werden dabei die Arbeiten von HOFSTEDE, TROMPENAARS und ADLER. Im zweiten Teil der Arbeit wird die praktische Bedeutung Interkulturellen Managements am Beispiel des chinesischen Kulturraumes dargestellt. Nach einer kurzen Erklarung des Begriffs chinesischer Kulturraum wird zusammenfassend die aktuelle politische und wirtschaftliche Lage in der Volksrepublik China erlautert. Im darauffolgenden Kapitel geht es um die UEberprufung der wissenschaftlichen Forschungserkenntnisse im Bezug auf China. Abschliessend werden die drei Bereiche Marketing, Personalmanagement und Kommunikation im Rahmen von Verhandlungen erklart. Dieser besonders praxisbezogene Teil nimmt rund 40% des Gesamtumfangs der Arbeit ein. Dabei werden Beispiele gegeben, sowie Handlungsanleitungen fur eine praktische Tatigkeit in China vermittelt. Die vorliegende Diplomarbeit leistet somit die Verknupfung der Forschungsergebnisse auf dem Gebiet des Interkulturellen Managements mit der praktischen Bedeutung und Anwendbarkeit in einem der zukunftig wichtigsten Wirtschaftsraume der Welt - China. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 0.Einleitung: Thema und Fragestellung der Arbeit1 I.Theoretische Grundlagen: Der kulturelle Kontext internationalen Managements8 1.Allgemeine Grundlagen 1.1.Kultur8 1.2.Interkulturelle Kommunikation15 1.3.Interkulturelles Management19 2.Interkulturelles Management als Erfolgsfaktor internationaler Geschaftstatigkeit25 3.Die kulturvergleichende Manageme
