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Nachhaltigkeitsberichterstattung scheint eine Grenzmarke erreicht zu haben. Das anfangs ehrgeizige Ziel, Nachhaltigkeitsberichterstattung als Reprasentation von Unternehmenswerten, zur Steigerung von Akzeptanz und Vertrauen in der Gesellschaft und bei Investoren, zu etablieren, scheint erfolglos geblieben zu sein. Die Finanzkrise sorgt durch ihr globales Ausmass fur einen weltweiten Vertrauensschwund in die Akteure der Wirtschaft. Menschen bangen um ihre Arbeitsplatze, ubermassige Bonuszahlungen an Manager und Vorstandsmitglieder in der Finanzwelt lassen den Ruf nach einer gerechteren Verteilung des Wohlstandes sowie mehr Transparenz und Kontrolle laut werden. Unternehmerische Managementkonzepte - wie der auf kurzfristige Unternehmenswertsteigerung angelegte Shareholder Value-Ansatz - werden oeffentlich kritisiert und Aufsichtsbehoerden attestieren dem Risikomanagement von Unternehmen massive Mangel sowie unternehmerisches Missmanagement. Der aus der Finanzkrise folgende Vertrauensschwund ist nicht minder relevant fur die jetzt notwendigen Ansatze einer nachhaltigen Unternehmensfuhrung. Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit bilden die Speerspitze der Unternehmen in Bezug auf das Management von oekonomischen, oekologischen und sozialen Themen. Die stetig steigende Anzahl von Nachhaltigkeitsberichten verdeutlicht die starkere Auseinandersetzung der Unternehmen mit der Thematik. Nachhaltigkeitsberichte ermoeglichen es Unternehmen, ihre gesellschaftlichen, oekologischen und oekonomischen Aktivitaten fur alle sichtbar zu machen und somit ihre Verantwortung gegenuber der Gesellschaft zu demonstrieren. Diese Untersuchung beschaftigt sich mit der Frage, wie CSR Berichterstattung Unternehmen die Moeglichkeit bietet, verschiedenen Bezugsgruppen des Unternehmens umfassend uber die Nachhaltigkeitsaktivitaten zu informieren und Investoren eine zuverlassige Entscheidungsgrundlage fur nachhaltige Investitionen zu gewahrleisten. Kann CSR Berichterstattung als Instrument der Unt
