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Das Thema Weiterbildung fur Fuhrungskrafte auf mittlerer oder hoeherer Managementebene ist schon lange fester Bestandteil der Personalentwicklung grosser und mittelstandischer Unternehmen. Viele verschiedene Inhalte, Ansatze und Methoden sind in diesem Zusammenhang bereits diskutiert, erprobt und auch evaluiert worden. Dabei sind jedoch Outdoortrainings oder Trainings mit einem erlebnisorientierten Anteil bisher weniger untersucht. Weiterhin spielt die Zielgruppe Schichtfuhrer , deren Fuhrungsaufgaben sich zwar im Grunde mit denen eines Managers ahneln, jedoch schwer mit ihnen zu vergleichen sind, in der Personalentwicklung kaum eine Rolle. Diese Zielgruppe der Schichtfuhrer, die unmittelbar in der Produktion und Lagerung von produzierenden Unternehmen tatig ist, bekommt selten die Gelegenheit an Weiterbildungsmassnahmen partizipieren zu durfen. Trotzdem stellen sie eine relevante Fuhrungs- und Vorbildfunktion fur ihre Mitarbeiter dar, mussen im Laufe der Zeit immer hoeheren Anforderungen gerecht werden und sind mit ihrem Team eine wichtige und dauerhafte Ressource fur das Unternehmen. In meiner Untersuchung moechte ich diese beiden bisher wenig untersuchten Aspekte - das Outdoortraining und die Zielgruppe der Schichtfuhrer - in einem Zusammenhang naher betrachten. Mein Interesse gilt dabei der Wirkungsweise einer kombinierten Weiterbildungsmassnahme aus Outdoortraining und Einzelcoaching auf die Schichtfuhrer in einem Industrieunternehmen. Dabei untersuche ich im Speziellen die subjektiv wahrgenommene Veranderung durch die Schichtfuhrer in Bezug auf ihr Fuhrungsverhalten, ihre Teamfahigkeit und ihre Kommunikation.
