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Der Stellenwert des Controllings ist in der Unternehmenspraxis in den letzten Jahren enorm gewachsen. So finden sich heute in vielen verschiedenen Zeitungen gerade fur Controller zahlreiche Stellenangebote aus vielen unterschiedlichen Branchen. Symptomatisch ist die immer noch anzutreffende Verwechslung des Controllings mit Bereichen wie beispielsweise Kostenrechnung oder gar Buchhaltung. Weder die Unternehmenspraxis noch Lehre und Wissenschaft haben es bis zum heutigen Zeitpunkt fertig gebracht, fur ein eindeutiges Profil des Controllings zu sorgen. Viele Studierende und Bewerber stehen heute gewissermassen vor der Frage, was von ihnen im Controlling verlangt wird. Zum allgemeinen Bild des Controllers existieren bereits heute zahlreiche Untersuchungen in denen anhand von Stellenanzeigen das Berufsbild des Controllers aufgeschlusselt wird. Jedoch sind diese vorliegenden Untersuchungen insofern eingeschrankt, als dass die Auswertungen nach sehr allgemeinen statistischen Methoden erfolgen. In der Regel beschranken sie sich auf allgemeine Haufigkeitsverteilungen und die Ermittlung von Durchschnittswerten. Was kann jedoch mit einer solchen Untersuchung des Berufsbildes des Controllers erreicht werden? Als erstes soll dadurch zu einer Standortbestimmung des Controllers beigetragen werden. Zweitens sollen die Ergebnisse den inserierenden Unternehmen einige Anregungen vermitteln, beispielsweise in der Form von folgenden UEberlegungen: Entsprechen das Tatigkeitsfeld und die genannten Anforderungen des inserierenden Unternehmens den gegenwartigen Anforderungen und sind die gewahlten Formulierungen der Stellenanzeige so prazise, dass sich die Bewerber ein exaktes Bild der Anforderungen machen koennen? Drittens ergeben sich jedoch auch fur den Bewerber beziehungsweise fur den Studenten Hinweise: Welche Facherkombinationen sind fur einen Controller sinnvoll, und welche Zusatzausbildung oder welche Schulungs-massnahmen sollten noch gewahlt werden? Demnach ist das Ziel dieser A
