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Anforderungsprofile fur Kunstlermanager: Konzeption und Realisation
Paperback

Anforderungsprofile fur Kunstlermanager: Konzeption und Realisation

$112.99
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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Musik ist ein wichtiger Bestandteil des taglichen Lebens. Aktives Musikhoeren gehoert zu den haufigsten Freizeitaktivitaten der deutschen Burger. Auch im Alltag haben Menschen standig Kontakt mit Musik, ob beim Einkaufen im Supermarkt oder bei einem Treffen mit Freunden im Cafe. Oftmals lassen Menschen auch bei anderen Aktivitaten Musik im Hintergrund laufen. Jedoch wissen viele Menschen nicht, dass hinter dieser Musik eine ganze Industrie und sehr viel Arbeit stehen. Der Beruf des Kunstlermanagers ist in der Wissenschaft kaum erforscht. So findet man nur wenige Informationen zu dieser Beschaftigung in der Literatur. Ausserdem existiert kein klassischer Ausbildungsweg fur diese Arbeit. Diese Tatsachen haben zur Folge, dass es fur viele inkompetente und unserioese Personen moeglich ist die Tatigkeit des Kunstlermanagers auszufuhren. Diese Personen sind Ursache fur den schlechten Ruf des Berufes. Die Ausbeutung von Kunstlern kommt vielen in den Sinn, wenn sie den Begriff des Kunstlermanagers hoeren. Ebenfalls die Entwicklung seit den 90er Jahren, in der Attraktivitat und Qualitat der produzierten Musik stark abnahm und viele sogenannte One-hit-wonders entstanden, unterstutzte den Eindruck eines unserioesen Berufes. Der Manager agiert im Hintergrund und wird deshalb selten von der breiten Masse beim Erfolg eines Kunstlers wahrgenommen. Beim Scheitern der Karriere eines Musikers hingegen wird der Grund oftmals an ihm festgemacht. Der Anteil des Managers an dem Erfolg eines Kunstlers ist eine Unbekannte, genauso mangelt es an konkreten Informationen uber den Berufsalltag eines Managers. Dieser Umstand unterstutzt das negative Bild. Fur aussenstehende Personen ist es relativ schwer einen Einblick in den Beruf zu bekommen, was das nebuloese Erscheinungsbild noch verstarkt. Von grundlegendem Interesse ist es daher, Naheres uber den Beruf zu erfahren. Was tut ein Kunstlermanager? , Warum tut er dies? und Was muss ein Manager koennen, um dies zu tun? sind zentrale Fragestellung

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Format
Paperback
Publisher
Diplomica Verlag
Date
10 September 2008
Pages
94
ISBN
9783836665414

This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Musik ist ein wichtiger Bestandteil des taglichen Lebens. Aktives Musikhoeren gehoert zu den haufigsten Freizeitaktivitaten der deutschen Burger. Auch im Alltag haben Menschen standig Kontakt mit Musik, ob beim Einkaufen im Supermarkt oder bei einem Treffen mit Freunden im Cafe. Oftmals lassen Menschen auch bei anderen Aktivitaten Musik im Hintergrund laufen. Jedoch wissen viele Menschen nicht, dass hinter dieser Musik eine ganze Industrie und sehr viel Arbeit stehen. Der Beruf des Kunstlermanagers ist in der Wissenschaft kaum erforscht. So findet man nur wenige Informationen zu dieser Beschaftigung in der Literatur. Ausserdem existiert kein klassischer Ausbildungsweg fur diese Arbeit. Diese Tatsachen haben zur Folge, dass es fur viele inkompetente und unserioese Personen moeglich ist die Tatigkeit des Kunstlermanagers auszufuhren. Diese Personen sind Ursache fur den schlechten Ruf des Berufes. Die Ausbeutung von Kunstlern kommt vielen in den Sinn, wenn sie den Begriff des Kunstlermanagers hoeren. Ebenfalls die Entwicklung seit den 90er Jahren, in der Attraktivitat und Qualitat der produzierten Musik stark abnahm und viele sogenannte One-hit-wonders entstanden, unterstutzte den Eindruck eines unserioesen Berufes. Der Manager agiert im Hintergrund und wird deshalb selten von der breiten Masse beim Erfolg eines Kunstlers wahrgenommen. Beim Scheitern der Karriere eines Musikers hingegen wird der Grund oftmals an ihm festgemacht. Der Anteil des Managers an dem Erfolg eines Kunstlers ist eine Unbekannte, genauso mangelt es an konkreten Informationen uber den Berufsalltag eines Managers. Dieser Umstand unterstutzt das negative Bild. Fur aussenstehende Personen ist es relativ schwer einen Einblick in den Beruf zu bekommen, was das nebuloese Erscheinungsbild noch verstarkt. Von grundlegendem Interesse ist es daher, Naheres uber den Beruf zu erfahren. Was tut ein Kunstlermanager? , Warum tut er dies? und Was muss ein Manager koennen, um dies zu tun? sind zentrale Fragestellung

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Diplomica Verlag
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10 September 2008
Pages
94
ISBN
9783836665414