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Die Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen lasst sich u. a. mit dem seit Jahren bekannten Wissensmanagement steigern. Dabei soll das Wissen, dass an Mitarbeitern gekoppelt bzw. in diesen gebunden ist (schlummert), fur das Unternehmen in eine zugangliche und vor allem verwertbare Form gebracht werden. Wissensmanagement schurte in den neunziger Jahren des 20. Jahrhunderts und zu Beginn des 21. Jahrhunderts vielfaltige Hoffnungen, dass vor allem durch die Implementierung einer Wissensdatenbank, in der das Wissen der Mitarbeiter in Dateiform abgelegt wird, sich der Wettbewerbsvorteil praktisch von alleine einstellen wurde. Diese Hoffnungen haben sich nach anfanglicher Begeisterung nicht erfullt. Nichtsdestotrotz sind die Vorteile des im Unternehmen eingefuhrten und vor allem praktizierten Wissensmanagement besonders in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Dies liegt an den sich immer schneller andernden Faktoren, mit denen sich jede Unternehmung auseinander setzen muss wie z.B. der Globalisierung, den immer kurzeren Innovations- und Produktlebenszyklen, gestiegenen Kosten, etc. Ungeachtet der Wichtigkeit ist das Thema Wissensmanagement heute nicht mehr so prasent wie noch vor einigen Jahren. Besonders interessant ist die Frage des professionellen Umganges mit der Resoource Wissen in den Unternehmen der biotechnologische Branche, die in einem hochdynamischen Umfeld (Wissens-)Produkte erzeugen mussen, um am Markt zu bestehen. Die Ressource Wissen spiegelt in den Firmen der New Economy massgeblich den Unternehmenswert wider. Dieser wird allerdings, verglichen mit Unternehmen der Old Economy mit gleichem Marktwert, mit nur einem Bruchteil der Mitarbeiter und der Bilanzsummen erzielt. Diese empirische Arbeit hat zum Ziel, den Umgang mit der Ressource Wissen durch eine Online-Befragung der biotechnologischen Firmen in Deutschland zu ermitteln.
