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Die Medienwelt befindet sich heute durch die Digitalisierung von Inhalten in einer - bruchs- und Aufbruchstimmung, die zu einer tiefgreifenden Veranderung der Wertsch- fungskette fuhren wird. Digitale Aufnahmegerate, die dem Zuschauer ein zeitversetztes Fernsehen ohne Werbeunterbrechungen ermoeglichen, und die Verlagerung von Werbung in das Internet gefahrden das bisherige Geschaftsmodell des werbefinanzierten Fernsehens. Martin Schneider entwickelt mit dem Crossmedia-Management eine Strategie, die die - hangigkeit vom Werbemarkt verringert, ohne den Wettbewerbsvorteil von Rundfunkma- ten, namlich als Plattform fur zwei unterschiedliche Markte zu dienen, zu gefahrden. B- lang wurde die Zweiseitigkeit der Markte nur im Hinblick auf einzelne Sendungen genutzt, indem der Sender durch ein attraktives Programm die Zuschauerzahlen maximiert hat, - durch die Zahlungsbereitschaft der werbetreibenden Industrie fur die Finanzierung des Programms abgeschoepft werden konnte. Martin Schneider erweitert mit seinem Vorschlag einer Crossmedia-Strategie die Plattform-Vorteile des Rundfunks auf eine Vielzahl von Programmen und Markten. Dies erfolgt durch den Aufbau einer starken Marke, die uber unterschiedliche Vertriebskanale Kaufkraft auf verschiedenen Markten abschoepft. Es besteht kaum ein Zweifel daran, dass die Bedeutung des Crossmedia-Managements in den nachsten Jahren wachsen wird. Die vorliegende Dissertation zeichnet sich durch ihre Fokussierung auf praktisch relevante Themen aus, wobei sich positiv auswirkt, dass der Autor aus seiner beruflichen Praxis heraus die einzelnen Ablaufe in einem Medienunt- nehmen, aber auch die konkreten Probleme und Herausforderungen kennt. Angesichts der Relevanz und Aktualitat des Themas ist dem vorliegenden Buch eine weite Verbreitung zu wunschen.
