Struktur- und Kulturwandel international tatiger deutscher Unternehmen: Das Beispiel des Bayer-Konzerns

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Tina Guenther zeigt, dass die durch das Verflechtungsmuster der Deutschland AG mit ihren Besonderheiten, der Beschrankung des Wettbewerbs und der Zusammenarbeit von Staat, Banken, Unternehmen, Verbanden und Gewerkschaften gepragten Unternehmen durch die Globalisierung mit mehr Markt konfrontiert werden als bisher. Sie verdeutlicht, dass ein struktureller Wandel der Unternehmen aber nur zum Erfolg fuhrt, wenn er mit einem Wissensgehalte und Wertvorstellungen betreffenden kulturellen Wandel verbunden ist.