Praktiken Des Prototyping Im Innovationsprozess Von Start-Up-Unternehmen

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Martin Vetter entwickelt auf Basis der Akteur-Netzwerk-Theorie und den Sichtweisen des Quasi- und Grenzobjekts den Gegenentwurf eines Management by Objects , bei dem der Prototyp im Mittelpunkt steht. Der daraus resultierende Handlungsrahmen liefert die Grundlage fur taktische, asthetische und rhetorische Praktiken des Prototyping.