Controlling & Verhalten

Controller mussen sich, wenn sie erfolgreich sein wollen, auf die individuellen Eigenschaften und Praferenzen ihrer Manager einrichten. Controller mussen auch eine Einschatzung haben, in welchen Situationen Manager typischerweise falsch entscheiden bzw. die Gefahr besteht, dass sie dies tun.

Dies zeigt die Notwendigkeit, sich als Controller starker als bisher mit verhaltensbezogenen, falschlich als weich bezeichneten Themen, zu beschaftigen. Kommunikationsfahigkeit, Konfliktloesungsfahigkeit, Standfestigkeit und ahnliche Fahigkeiten machen letztlich den Unterschied aus. Das Sonderheft 1/2008 der Fachzeitschrift Controlling & Management ist dem aktuellen Thema Controlling und Verhalten gewidmet. Kompetente Experten aus Praxis und Wissenschaft analysieren in einer ausgewogenen Mischung aus Praxisbeispielen, empirischen Studien und UEberblicksartikeln diese herausfordernde Aufgabe.