Demografischer Wandel in Unternehmen: Herausforderung Fur Die Strategische Personalplanung

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Die demografischen Veranderungen haben nachhaltige Konsequenzen fur Unternehmen samtlicher Branchen - vom Anstieg des Durchschnittsalters mit tendenziell hoeheren Lohnkosten bis hin zu Problemen bei der Rekrutierung junger Nachwuchskrafte oder Spezialisten. Den Unternehmen und hier insbesondere den Personalabteilungen und dem Management kommt verstarkt die Aufgabe zu, den sich laufend verandernden Personalbedarf in quantitativer, qualitativer und zeitlicher Hinsicht langfristig (kosten)optimal zu decken und die kontinuierliche Innovationsfahigkeit zu gewahrleisten. Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensfuhrung zahlt die Koordination einer an den zukunftigen Geschaftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Das Werk legt - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente zum Umgang mit der Thematik dar, es beschreibt internationale Erfahrungswerte und zeigt den strategischen Bezug auf.