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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Mittel- und osteuropaische Staaten sind seit Beginn der 90er Jahre verstarkt das Ziel grosser deutscher Konzerne und Mittelstandler. Diese profitieren von wachsenden Absatzmarkten, gunstigen Standortbedingungen sowie geringen Investitions- und Handelsbarrieren und nutzen diese Lander nicht nur als Absatzmarkt, sondern auch als Beschaffungsmarkt, Produktionsstandort oder fur F&E.
Experteninterviews mit uber 100 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in Osteuropa zeigen, wie Unternehmen in dem dynamischen Geschaftsumfeld von Landern wie Ungarn und Tschechien sicher navigieren und die Herausforderzungen meistern koennen. Eine Fulle von Fallstudien aus dem Automobilbau, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik/Elektronik, der Chemie, sowie der pharmazeutischen Industrie erlauben zudem Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele.
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Mittel- und osteuropaische Staaten sind seit Beginn der 90er Jahre verstarkt das Ziel grosser deutscher Konzerne und Mittelstandler. Diese profitieren von wachsenden Absatzmarkten, gunstigen Standortbedingungen sowie geringen Investitions- und Handelsbarrieren und nutzen diese Lander nicht nur als Absatzmarkt, sondern auch als Beschaffungsmarkt, Produktionsstandort oder fur F&E.
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