Operative Planung in It-Systemen Fur Die Produktionsplanung Und -Steuerung: Wirkung, Auswahl Und Einstellhinweise Von Verfahren Und Parametern

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Die operative Planung in der Produktionslogistik besteht im Kern aus der Prognose von Bedarfen, dem Management von Lagerbestanden, der Planung des Produktionsprogramms, der Materialbedarfsplanung und der Fertigungssteuerung. Kommerziell verfugbare Enterprise Resource Planning-Systeme oder Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme bieten hierfur sehr viele Verfahren mit vielen Einstellungsmoeglichkeiten an, die in diesem Buch detailliert erlautert werden. Die ausfuhrlichen Beispiele und Fallstudien erleichtern das Nachvollziehen der Einzelschritte dieser Verfahren. Die Alternativen haben zum Teil signifikante Auswirkungen auf Parameter wie Termineinhaltung, Durchlaufzeit und Kapitalbindung, die das Erreichen der Unternehmensziele massgeblich beeinflussen. Zur Unterstutzung von Anwendern wird die Wirkung dieser Einstellungsmoeglichkeiten analysiert und es werden Hinweise bzw. Leitfaden zu ihrer Einstellung gegeben.