Erfolgsfaktoren deutsch-chinesischer Wirtschaftskooperationen: Am Beispiel der Automobilindustrie

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China stellt aufgrund seiner Marktgroesse und der optimistischen Wachstumsszenarien fur die deutsche Automobilindustrie eine verlockende Moeglichkeit dar, im Rahmen der Globalisierung neue Markte zu erschliessen und gleichzeitig qualitativ hochwertige Arbeitsplatze im Inland zu sichern. Bislang wurden kulturell bedingte Konfliktpotenziale bei deutsch-chinesischen Kooperationen haufig unterschatzt sowie die lokalen Rahmenbedingungen nicht ausreichend interpretiert. Dies fuhrt nicht selten zum Scheitern von Kooperationen, so dass die Notwendigkeit einer Erfolgsfaktorenanalyse in deutsch-chinesischen Joint Ventures offensichtlich wird. Dieses Buch leistet mit Bezug zur Automobilindustrie einen Beitrag zur Klarung folgender Fragen: Welche Entwicklungen sind im chinesischen Automobilmarkt zu erwarten? Wie stellt sich das Wettbewerbsumfeld in China dar? Worin liegen die Vor- und Nachteile verschiedener Kooperationsformen in China? Sichern Investitionen in China langfristig qualitativ hochwertige Arbeitsplatze in Deutschland? Welche Anreize werden auslandischen Investoren geboten? Welche kulturellen Unterschiede koennen zum Scheitern eines Joint Ventures beitragen? Wie lautet die optimale Markteintrittsstrategie deutscher Unternehmen?