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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor die Moglichkeiten von Unternehmensberatungen zur Produktion von Filterleistungen fur Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschaftes ab. Eine erganzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusatzlich weitere Bedingungen erfullt sein mussen, wenn sie tatsachlich als Humankapitalfilter agieren sollen.
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Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor die Moglichkeiten von Unternehmensberatungen zur Produktion von Filterleistungen fur Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschaftes ab. Eine erganzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusatzlich weitere Bedingungen erfullt sein mussen, wenn sie tatsachlich als Humankapitalfilter agieren sollen.