Integratives Kostencontrolling: Zur Zusammenfuhrung Kontrollorientierter Koordinationsinstrumente

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Oliver Lange verbindet entscheidungsunterstutzende Kostenabweichungsanalysen mit einem verhaltenssteuernden Managementanreizsystem der Prinzipal-Agenten-Theorie. Mit der differenziert-proportionalen Kostenabweichungsanalyse auf Minimumbasis entwickelt er ein Kostencontrollinginstrument, welches die Verhaltenswirkungen des Abweichungsausweises explizit aufzeigt und steuerbar macht.