Proaktives Kostenmanagement Bei Auftragsprojekten: Controlling in Projektorientierten Unternehmungen

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Bernhard Psonder untersucht das Controlling im Sinne eines managementunterstutzenden Systems in der fruhesten Phase des Verkaufsprozesses von Auftragsprojekten. Er systematisiert unterschiedliche Ansatze zur Kostenermittlung, -beurteilung und -beeinflussung und integriert sie in das System des Projektcontrollings.