Werthaltungen Von Fuehrungskraeften Zu Partizipativen Veraenderungsstrategien: Quality Circle - Lernstatt - Organisationsentwicklung

Fur die erfolgreiche Einfuhrung ‘Partizipativer Veranderungsstrategien’ wie Quality Circle, Lernstatt oder Organisationsentwicklung stellen die Werthaltungen von Fuhrungskraften zu diesen Vorgehensweisen einen bedeutenden Einflussparameter dar. Nach einer begrifflichen Klarung zeigt die empirische Untersuchung diese Werthaltungen auf und bietet fur diese Erklarungsmuster an. Haufige Missverstandnisse im kognitiven Bereich werden aufgezeigt. Es wird dargestellt, unter welchen Bedingungen konkrete Varianten Partizipativer Veranderungsstrategien erfolgversprechend sind, und welche Argumentationen gegenuber Fuhrungskraften Akzeptanz finden. 12 zusammenfassende Thesen leiten praktische Konsequenzen fur Einfuhrungsstrategien ab.