Selbstbestimmung in Der Mittleren Unternehmung (M.U.): Partizipationsspezifische Charakteristik Eines Unternehmenstyps

Ausgehend von einer kritischen Analyse ihres speziellen -Partizipa- tionspotentials- entwickelt der Verfasser die Grundlagen einer partizipativen Verfassung der mittleren Unternehmung. In den Mittelpunkt seiner Uberlegungen stellt er jeweils die Auswirkungen dieser Partizipation sowohl auf die Wettbewerbschancen und damit auf die Lebensfahigkeit der Unternehmung als auch ihren Einfluss auf die Humanisierung der Arbeit. Die gerade gegen die Mitbestimmung in der mittelstandischen Unternehmung vorgebrachten kritischen Einwande werden dabei sorgfaltig auf ihre praktische Relevanz untersucht.