Iterative Business Model Canvas- Entwicklung - Von der Vision zum Produkt-Backlog: Agile Entwicklung von Produkten und Geschaftsmodellen

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Iterative Business Model Canvas Entwicklung - von der Vision zum Produkt Backlog Agile Entwicklung von Produkten und Geschaftsmodellen Der Einsatz des Business Model Canvas bietet eine ausserst erfolgreiche Moeglichkeit, ein gemeinsames Verstandnis der zu realisierenden Produktvision zu erstellen und damit sowohl die Kommunikation mit Stakeholdern als auch mit Entwicklern zu unterstutzen. Unabhangig davon, ob die Methode im Kontext von Scrum, Kanban, DSDM oder einer anderen Methode eingesetzt wird oder ob sie durch einen Projektleiter in klassischem Wasserfall -Projektmanagement eingesetzt wird, bietet die gemeinsame Entwicklung eines Business Model Canvas (BMC) eine Grundlage zur Optimierung des wichtigsten Erfolgsfaktors jedes Projektes uberhaupt - der Kommunikation zwischen den Beteiligten. In seiner Publikation Iterative Business Model Canvas Entwicklung - Von der Vision zum Produkt Backlog prasentiert der Autor und erfahrene Berater die eingesetzte Methode sowie zusatzliche Werkzeuge und Prozesse zu deren optimaler Umsetzung. Dabei steht Praxisbezug und Anwendbarkeit im Fokus.