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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Cynefin-Framework wird eingesetzt, um Entscheidungstragern und Fachexperten einen Kompass zu geben, wenn es darum geht, eine Situation oder ein Problem besser einschatzen zu koennen und aus dieser Einschatzung geeignete Massnahmen abzuleiten. Ein wichtiger Gesichtspunkt ist dabei die Wahl der richtigen Methode oder des richtigen Frameworks. Der Autor, seit mehreren Jahrzehnten erfolgreicher Projektverantwortlicher, bringt die Erkenntnisse des Cynefin-Frameworks in Beziehung mit der Einfuhrung und Umsetzung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Dabei zeigt er auf, dass nicht jede Methode in gleichem Umfang zu jeder Aufgabenstellung passt und dass es durchaus sinnvoll ist, zielgenau die richtigen Ansatze auszuwahlen - statt einen allgemeinen Standard einzusetzen, der immer halbwegs passt. Als Grundlage fur eine passende Entscheidung bietet er eine Einfuhrung in Agilitat und die Bedeutung agilen Arbeitens fur Firmen und Organisationen. Damit versetzt er Fuhrungspersonen in die Lage, zielfuhrend effektive Vorgehensweisen einzusetzen und damit erfolgreicher und risikoarmer Projekte umzusetzen.
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Das Cynefin-Framework wird eingesetzt, um Entscheidungstragern und Fachexperten einen Kompass zu geben, wenn es darum geht, eine Situation oder ein Problem besser einschatzen zu koennen und aus dieser Einschatzung geeignete Massnahmen abzuleiten. Ein wichtiger Gesichtspunkt ist dabei die Wahl der richtigen Methode oder des richtigen Frameworks. Der Autor, seit mehreren Jahrzehnten erfolgreicher Projektverantwortlicher, bringt die Erkenntnisse des Cynefin-Frameworks in Beziehung mit der Einfuhrung und Umsetzung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Dabei zeigt er auf, dass nicht jede Methode in gleichem Umfang zu jeder Aufgabenstellung passt und dass es durchaus sinnvoll ist, zielgenau die richtigen Ansatze auszuwahlen - statt einen allgemeinen Standard einzusetzen, der immer halbwegs passt. Als Grundlage fur eine passende Entscheidung bietet er eine Einfuhrung in Agilitat und die Bedeutung agilen Arbeitens fur Firmen und Organisationen. Damit versetzt er Fuhrungspersonen in die Lage, zielfuhrend effektive Vorgehensweisen einzusetzen und damit erfolgreicher und risikoarmer Projekte umzusetzen.