This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Buch bietet zahlreiche Fallstudien, UEbungseinheiten und Prufungs-fragen sowie Multiple-Choice-Aufgaben zur Unternehmensfuhrung und Unternehmensentwicklung (z. B. SWOT, McKinsey- und BCG-Portfolio, Quality Function Deployment, Success Resource Deployment, Target Costing, Make-or-Buy-Portfolio, Kostendegression, Erfahrungskurve, Benchmarking, Potenzialanalyse, Ergebniskennlinie, Wertschoepfungsstrukturanalyse, Wertkettenlandkarte, five forces, Netzwerkanalyse, Balanced Scorecard, PIMS, RMA-Schatzung, Unternehmensstrategie, Conjoint-Analyse). Es dient einerseits zur gezielten Vorbereitung auf Prufungen. Andererseits kann es durch die Case Studies eine wichtige Erganzung fur Seminare und Trainings darstellen, um in Einzel- und Gruppenarbeiten das Wissen zu vertiefen und fur die Bearbeitung praktischer Falle einzusetzen. Es wendet sich damit an Praktiker aus dem Management, aus dem Controlling und aus der Beratungsbranche sowie an Studierende und Lehrende in den hoeheren Semester betriebs-wirtschaftlicher bzw. managementorientierter Bachelor- und Master-Studiengange an Hochschulen und Universitaten. Das vorliegende Buch erscheint in der Schriftenreihe des KUBE e.V. (Kompetenzzentrum fur Unternehmensentwicklung und -beratung). Managementstudien, empirische Forschungsarbeiten und Projekte sowie Benchmarking-Studien finden Sie unter www.schneider-dietram.de.
