Innerhalb der Arbeits- und Berufswelt werden die Karten neu gemischt. Vernetzung macht die Welt nicht nur schneller, sondern auch komplexer. Je wissensintensiver das Umfeld und je ausgepragter die personalbezogene Wissensbasis ist, umso starker rucken spezifische Merkmale des Intellektuellen Kapitals in den Vordergrund. Vor allem durch die Vernetzung von oekonomischen, sozialen und gesellschaftlichen Zusammenhangen. UEber Personalbilanzen koennen solche Intangibles einer transparent nachvollziehbaren und einheitlich durchgangigen Bewertungssystematik zugefuhrt werden. Viel zu wissen ist wichtig, aber noch kein Garant fur den Erfolg. Jedes Modell, so oft man es auch verbessern mag, ist von Natur aus unvollkommen. Besser koennten Verfahren sein, die mit Modellen zwar verwandt, aber viel offener und informeller sind. Den Sinn fur relevante Details zu scharfen, erfordert eine Zusammenarbeit uber die Grenzen der reinen Betriebswirtschaft hinweg. Personalbilanzen sollen und koennen in die Lage versetzen, sich ein eigenes Urteil uber personenbezogene Sachverhalte bilden zu koennen und hierfur wichtige Einflussfaktoren gewichten zu koennen.