Spezialfragen des Einkaufsmanagements

Im ersten Buch zum Einkaufsmanagement wurden dessen Grundfragen behandelt. Dieses zweite Buch eroertert, diskutiert und vertieft spezielle Fragestellungen. Daher wurde auch der Titel Spezialfragen des Einkaufsmanagements gewahlt. Es werden fur Studenten im fortgeschrittenen Studium, d. h. interessierte Studenten im Hauptstudium oder im Masterstudium, und Praktiker in verantwortungsvollen Positionen zentrale Aspekte des Einkaufsmanagements ausgewahlt. Zu Beginn erfolgt die Erlauterung der Konzeption zum Spektrum der Einkaufsleistungen, ohne die ein Management nicht moeglich ist. Auf dieser Grundlage erfolgt die Diskussion zur Bedeutung, insbesondere zur strategischen Bedeutung, des Einkaufs innerhalb der Unternehmensfuhrung. Einen breiten Rahmen nehmen anschliessend die Ausfuhrungen zum Lieferantenmanagement, d. h. die Diskussionen zur Bewertung, zur Beziehung und zur Auswahl, ein. Die Eroerterung des Risiko- und Compliance-Managements und der Verhandlungsfuhrung sind Pflichtbausteine des Einkaufsmanagements. Sie verdienen eine besondere Diskussion. Hohe Aufmerksamkeit wird den Kapiteln ‘Strategien des Einkaufs - Einkaufsstrategien’ und ‘Einkaufscontrolling’ gewidmet. Sie bundeln in ganzheitlicher Weise das Gedankengut zum nachhaltigen Einkaufsmanagement. In den einzelnen Kapiteln werden fur die interessierten Leser einfuhrende und weitergehende Literaturhinweise gegeben.