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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Trends als Herausbildung kollektiver Verhaltensweisen sind manchmal auch ein Indikator fur die Herausbildung gesellschaftlicher Konfliktlinien. Trends kursieren als Themen, gewissermassen sind sie die Themen und besitzen in ihrer inhaltlichen Struktur eine gewisse Eigengesetzlichkeit. Wer solche Eigengesetzlichkeiten erkennt, kann sie fur sich nutzen: fur seine Vorstellungskraft uber moegliche Zukunftsentwicklungen. Er kann Moeglichkeitsraume erkennen, in denen Zukunft gestaltet werden kann. Moeglichkeitsraume, die ansonsten vielleicht ungedacht und ausgeblendet geblieben waren. Standortakteure mussen in der Lage sein, die fur sie relevanten Themen moeglichst fruhzeitig zu erkennen, um sie durch eine erarbeitete Deutungshoheit und Themenfuhrerschaft aktiv mitzugestalten. Proaktives Agieren ist eine zentrale Voraussetzung fur Zukunftsfahigkeit. Auf Seiten der Standortverantwortlichen heisst dies, potenziellen Investoren eine gute Story zu liefern. Fur einen nachhaltigen Standorterfolg gehoert nicht zuletzt die Fahigkeit zur erzahlerischen Aufladung und kreativen Thematisierung. In turbulenten Zeiten verflussigt sich alles Festetablierte.
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Trends als Herausbildung kollektiver Verhaltensweisen sind manchmal auch ein Indikator fur die Herausbildung gesellschaftlicher Konfliktlinien. Trends kursieren als Themen, gewissermassen sind sie die Themen und besitzen in ihrer inhaltlichen Struktur eine gewisse Eigengesetzlichkeit. Wer solche Eigengesetzlichkeiten erkennt, kann sie fur sich nutzen: fur seine Vorstellungskraft uber moegliche Zukunftsentwicklungen. Er kann Moeglichkeitsraume erkennen, in denen Zukunft gestaltet werden kann. Moeglichkeitsraume, die ansonsten vielleicht ungedacht und ausgeblendet geblieben waren. Standortakteure mussen in der Lage sein, die fur sie relevanten Themen moeglichst fruhzeitig zu erkennen, um sie durch eine erarbeitete Deutungshoheit und Themenfuhrerschaft aktiv mitzugestalten. Proaktives Agieren ist eine zentrale Voraussetzung fur Zukunftsfahigkeit. Auf Seiten der Standortverantwortlichen heisst dies, potenziellen Investoren eine gute Story zu liefern. Fur einen nachhaltigen Standorterfolg gehoert nicht zuletzt die Fahigkeit zur erzahlerischen Aufladung und kreativen Thematisierung. In turbulenten Zeiten verflussigt sich alles Festetablierte.