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Dieses Buch enthalt zahlreiche Fallstudien, UEbungseinheiten und Prufungsfragen sowie Multiple-Choice-Aufgaben zur Unternehmensfuhrung und Unternehmensentwicklung. Es dient einerseits zur gezielten Prufungsvorbereitung. Andererseits kann es durch die Case Studies eine wichtige Erganzung fur Seminare und Trainings darstellen, um in Einzel- und Gruppenarbeiten das Wissen zu vertiefen und fur die Bearbeitung praktischer Falle einzusetzen. Es wendet sich damit an Praktiker aus dem Management, aus dem Controlling und aus der Beratungsbranche sowie an Studierende und Lehrende in den hoeheren Semestern betriebswirtschaftlicher bzw. managementorientierter Bachelor- und Master-Studiengange an Hochschulen und Universitaten. In idealer Form erganzt dieses Fallstudien- und Klausurtraining das Lehr buch Unternehmensfuhrung - Instrumente fur das Management in der Postmoderne, Kompakte Studienausgabe, 2. Aufl., 2015. Schlagwoerter zum Prufungsinhalt: Unternehmensplanung, Kundenorientierung, Postmoderne, kosmopolitisches Management, Managementhierarchie, Darwiportunismus, Ansoff-Matrix, Produkt-Markt-Matrix, Marktentwicklung, SWOT, Planungsebenen, Means-End-Kette, Zielbildung, Zieldimensionen, Zielvertikalisierung, ROI, Planungsebenen, McKinsey-Portfolio, BCG-Portfolio, ADL-Portfolio, Normstrategie, Managementanalyse, Potenzialanalyse, Ressourcenanalyse, Umweltanalyse, five forces, Ressourcen-Struktur-Matrix, relativer Marktanteil, Marktanteil, Branchenwachstum, Konkurrenzanalyse, Marktanalyse, PIMS, Erfahrungskurve, Marktzyklus, Produktlebenszyklus, Differenzierungswettbewerb, Make or Buy, Personalportfolio, Programmanalyse, Produktprogrammanalyse, Produktpositionierung, Wertschoepfung, Wertkette, Ergebniskennlinie, Conjoint Measurement, Teilpraferenzfunktion, Target Costing, Quality Function Deployment (QFD), Success Resource Deployment (SRD), Benchmarking, Balanced Scorecard, Power Pricing, Erfolgsstrukturanalyse, Kundenstrukturanalyse, Produktentwicklung, Kostenwettbewerb, Qualit
