This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Gerade Klein- und Kleinstunternehmen werden von den grossen Akteuren der betrieblichen Gesundheitsvorsorge oftmals ausgespart, da sie wenig lukrativ erscheinen und bei hohem Aufwand an Beratung kaum die von diesen Akteuren gewunschten Gewinne abwerfen. Somit bleiben sie im Bezug auf fur sie massgeschneiderte Programme zur betrieblichen Gesundheitsfoerderung oft aussen vor. Dabei sind diese gerade in Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern von essentieller Bedeutung, denn wenn hier ein Mitarbeiter durch Krankheit ausfallt, hat dies weitreichende Konsequenzen und anders als in grossen Unternehmen kann so etwas in einem kleinen Betrieb nur schwer abgefedert werden. Dabei ist es um so schwerer, je weniger Mitarbeiter und Angestellte der Betrieb hat. So ist zum Beispiel in einem Kleinstbetrieb mit einem Mitarbeiter die Gesundheit des einen Mitarbeiters mitunter so wichtig wie die Gesundheit des Unternehmers selbst. Dieses Buch soll gerade den kleinen Unternehmen Impulse und Ideen anbieten, warum eine betriebliche Gesundheitsvorsorge auch fur sie von entscheidender Wichtigkeit ist. Es will Ansatze aufzeigen, wie auch mit geringem Aufwand schon recht ansehnliche Ergebnisse realisiert werden koennten. Es will sensibilisieren und den Leser dazu auffordern, auch einmal kreative und neue Wege auszuprobieren. Und vor allem will es aufzeigen, wo es strukturelle Schwachen geben koennte und wo es vielleicht ratsam ist, sich externe Hilfe oder Kooperationspartner ins Boot zu holen. Nicht zuletzt aber will es auch anderen Heilpraktikern und alternativ3 medizinisch orientierten Medizinern Handlungsimpulse vermitteln, mit lokal ansassigen Unternehmen Kooperationsvereinbarungen zu treffen und so kleine, kosteneffiziente Projekte ins Leben zu rufen, die sich eben auch in kleinen Unternehmen realisieren lassen. Schliesslich soll es auch als Moeglichkeit dienen, interessierten Mitarbeitern Impulse und Anregungen zu geben, wie man gegebenenfalls auch in Eigenverantwortlichkeit ein besseres Betri
