Lernen von Shoppingcentern: Potenziale fur eine oekonomisch tragfahige und nachhaltige innenstadtische Einzelhandelsentwicklung in Klein- und Mittelstadten

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Shoppingcenter stehen immer wieder in der Kritik die Einzelhandelslandschaft der Innenstadte zu uniformisieren. Doch die Nachfrage nach innerstadtischen Shoppingcenterprojekten ist gross, denn rund 70% aller Projektentwicklungen werden an zentralen Standorten realisiert. Dabei stehen aktuell auch Klein- und Mittelstadte verstarkt im Fokus der Projektentwickler und Investoren. Was also macht das Format des Shoppingcenters so attraktiv? Und was kann man daraus fur die notwendige innerstadtische Einzelhandelsentwicklung in Klein- und Mittelstadten lernen? Denn Klein- und Mittelstadte bestimmen als regionale Wirtschafts- und Arbeitsmarktzentren die wirtschaftliche, raumstrukturelle und gesellschaftliche Entwicklung Deutschlands entscheidend mit. Doch das Format des klassischen Shoppingcenters (mit einer Verkaufsflache ab ca. 10 000 m(2)) ist i. d. R. nicht ohne Weiteres stadtebaulich, funktional vertraglich sowie wirtschaftlich erfolgreich auf Klein- und Mittelstadte ubertragbar. Aus diesem Grund bedarf es alternativer Loesungsansatze. Die vorliegende Arbeit verfolgt dementsprechend das Ziel: Basierend auf einem abgeleiteten Shoppingcenter-Erfolgsfaktorenset einen Zielkatalog fur die innerstadtische Einzelhandelsentwicklung abzuleiten.