Systemische Intervention als agile Projektmanagement Methode?: Systemische Aspekte im klassischen und agilen Projektmanagement

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Die zunehmende Verbreitung agiler Methoden im Projektmanagement und der Trend zu systemischen Zusatzausbildungen klassischer Projektmanager und Projektmanagerinnen verandern gegenwartig das Bild des klassischen Projektmanagements. In diesem Buch werden aktuelle agile und klassische Projektmanagement Methoden sowie die systemische Intervention im Kontext von Projekten vorgestellt und entlang der Dimensionen Prozesse, Rollen und Elemente verglichen. Alle drei Ansatze besitzen sowohl zahlreiche Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten: Im Bereich der Prozesse besitzen agile Methoden und die systemische Intervention grosse AEhnlichkeiten, das klassische Projektmanagement hingegen weisst grosse Unterschied zu den beiden anderen Ansatzen auf. Im Bereich der Rollen weisen alle drei Ansatze gemeinsame Grundsatze auf, unterscheiden sich jedoch in der Flexibilitat der Rollentrager bei der Erfullung Ihrer Aufgaben. Im Bereich der Elemente weist das klassische Projektmanagement einen starken Fokus auf Planungs- und Kontrollwerkzeuge, agiles Projektmanagement und die systemische Intervention hingegen auf das sichtbar machen von Veranderung und Weiterentwicklung sowie den Aufbau Beziehungen und von Vertrauen.