Konzeption eines Beschaffungscontrollings

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, ASW Berufsakademie Saarland Neunkirchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist es, ein Beschaffungscontrolling bei einem mittelstaendischen Grosshandelsunternehmen der Kfz-Ersatzteilbranche zu konzipieren und die Implementierung zu unterstuetzen. Fuer das Unternehmen TRUCKTEC Automotive stellt sich die Frage, wie die Beschaffungsaktivitaeten gemessen und dokumentiert werden koennen, um systematische Erfolgspotenziale und Schwachstellen zu identifizieren. Ein weiteres Ziel ist es sodann, Vorschlaege zur Ausschoepfung dieser Potenziale bzw. Vermeidung von Schwachstellen zu erarbeiten, um die Effektivitaet und Effizienz der Beschaffung zu steigern und zu optimieren. Daher soll die zu erarbeitende Konzeption des Beschaffungscontrollings saemtliche Beschaffungsaktivitaeten im Hinblick auf die Planung, Steuerung und insbesondere Kontrolle unterstuetzen. Die stetig steigende Globalisierung der Beschaffungs- und Absatzmaerkte sowie immer hoehere Kundenansprueche in Bezug auf Qualitaet, Lieferbereitschaft und nicht zuletzt Preissensibilitaeten - einhergehend mit grundsaetzlich steigendem Wettbewerbsdruck in stagnierenden Maerkten - stellen viele Unternehmen auch zukuenftig vor immer groessere Herausforderungen. Ebenso sinken die Verkaufspreise auf den internationalen Absatzmaerkten, waehrend sich die Rohstoffe auf den Beschaffungsmaerkten weiter verknappen. Steigende Variantenvielfalt bei gleichzeitig immer kuerzeren Produktlebenszyklen sowie eine Konzentration der Marktteilnehmer sind nur einige Folgen, mit denen die Unternehmen umgehen muessen.