Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Allgemeines, FOM Hochschule fuer Oekonomie und Management gemeinnuetzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf welche Art ist eine Organisation zusammengesetzt und aufgebaut, wie funktioniert die Zusammenarbeit der Organisationsmitglieder? Eine grobe Struktur liefert die Zweiteilung in Aufbauorganisation und Ablauforganisation. Erstere beschreibt die Gliederung von Stellen, Abteilungen und Instanzen, zweitere die raeumliche und zeitliche Handhabung von Arbeitsablaeufen. Dieser konzeptionellen Einteilung stehen Modelle beiseite, welche das Funktionieren eines Unternehmens weiter zu beschreiben versuchen. Angesprochen sind Organisations-theorien. Unter ihnen findet sich auch die Principal-Agent-Theorie, die sich mit zwei Protagonisten im organisationalen Gefuege beschaeftigt: Dem Principal und dem Agent. In dieser Arbeit steht der Eigentuemer stellvertretend fuer den Principal, das Management fuer den Agent. Wie ist die Beziehung zwischen ihnen aus dieser theoretischen Perspektive zu betrachten und welche Moeglichkeiten lassen sich aus der Theorie fuer ein konstruktives Verhaeltnis ableiten? Dazu wird eine definitorische Einleitung gegeben. Mit Hilfe von praktischen Beispielen wird die Theorie erlaeutert. Aufbauend ergibt sich in Abschnitt 3 ein Bild, was den Umgang des Eigentuemers mit dem Management aus dieser theoretischen Perspektive praegt. Aus dieser Konstellation heraus stellt sich die Frage nach sinnvoller Gestaltung. Da dem Eigentuemer bei der Umsetzung eines konstruktiven Verhaeltnisses Aufwendungen entstehen, betitelt die Theorie Agenturkosten, die in Abschnitt 4 beschrieben sind. Ein abschliessendes Fazit bezieht kritisch Stellung zu den Annahmen der Theorie und eroeffnet Forschungsfragen, die sich ergeben.
