Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Systemisches Denken und Handeln, Sprache: Deutsch, Abstract: Am 10. September 2015 veroeffentlichte "The Economist" einen Artikel in der Schumpeter-Kolumne mit dem Titel "Digital Taylorism". Knapp 100 Jahre nach der Erarbeitung des Arbeitswissenschaftlichen Ansatzes von Frederick Taylor scheinen seine Prinzipien zur Unternehmensfuehrung und -gestaltung aktueller denn je. Die neue Version, basierend auf den urspruenglichen Gedanken Taylors, wird angereichert durch die Moeglichkeiten der digitalen Technologien und kann somit fuer eine noch groessere Anzahl an Mitarbeitern angewandt werden (vgl. The Economist, 2015). Um die Chancen und Risiken dieser Weiterentwicklung verstehen zu koennen, bedarf es allerdings einem Verstaendnis fuer Taylors Ansatz, welcher zu den klassischen Organisationstheorien gehoert. Da dieses Feld gleichwohl von weiteren Theoretikern gepraegt wurde, soll im Rahmen dieser Arbeit nicht nur der Arbeitswissenschaftliche Ansatz, sondern ebenfalls das Buerokratiemodell von Weber und die Administrationstheorie von Fayol vorge-stellt werden. Das Primaerziel dieses Assignments ist die Beantwortung der Forschungsfrage: "Welche Charakteristika weisen die mechanischen Organisationstheorien Buerokratiemodell, Scientific Management und Administrationsansatz auf?" Ein Teilziel dessen ist die Einordnung der mechanischen Ansaetze innerhalb der Organisationstheorien. Darauf basierend ist ein weiteres Unterziel die Darstellung der drei genannten Ansaetze und praktische Erlaeuterung an jeweils zwei Beispielen. Bei der Erarbeitung handelt es sich um eine literaturbasierte Analyse. Die Hausarbeit ist in drei wesentliche Teile untergliedert. Zu Beginn werden die mechanistischen, die handlungstheoretischen und die soziologischen Theorien vorgestellt und voneinander abgegrenzt. Darauf aufbauend beschaeftigt
