Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 0,5, Deutsche Hochschule fuer Praevention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, wie die Mitarbeitermotivation in einem Unternehmen der Gesundheitsbranche erfasst werden kann, und wie diese zukuenftige durch einen gezielten Massnahmenkatalog verbessert werden kann. Im Zuge der Globalisierung sind Unternehmen mehr und mehr darauf fokussiert, zu expandieren, die Qualitaet ihrer Produkte und Dienstleistungen stetig zu verbessern sowie Arbeitsablaeufe noch effektiver und effizienter zu gestalten. Zur Realisation dieser Unternehmensziele bedarf es motivierte Mitarbeiter. Doch aus welchen motivationalen Anreizen resultiert die Mitarbeitermotivation und wie kann diese erhalten und verbessert werden? Es gibt wenige Managementschwerpunkte, die in der Wirtschaft eine so unanfechtbare Bedeutung fuer unternehmerischen Erfolg haben, wie die Mitarbeitermotivation Zahlreiche Untersuchungen unterstuetzen diese Auffassung und identifizierten die Motivation der Mitarbeiter als kritischen Parameter fuer Unternehmenserfolg. Jedoch koennen die Unternehmensziele einem Mitarbeiter nicht unreflektiert eingeimpft werden. Vielmehr sollten Intentionen und Ziele des Managements mit den Wertvorstellungen der Mitarbeiter korrespondieren. Dem zufolge sollte das Management, die Ziele Gewinnmaximierung und Motivierung der Mitarbeiter unterschiedslos priorisieren. Der Loesungsansatz klingt trivial, dennoch werden die weichen Faktoren oftmals vernachlaessigt. Reicht es aus, den Mitarbeitern Tueren zu oeffnen, um ihre eigenen Interessen, Ambitionen und Ideale zu realisieren oder muessen unternehmensspezifische Massnahmen umgesetzt werden, damit eine hohe Mitarbeitermotivation resultiert?
