Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1.3, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist, das Phaenomen der digitalen Transformation auf seine Auswirkungen auf zukuenftige Geschaeftsmodelle hin zu untersuchen. Hierzu erfolgt zunaechst eine Einfuehrung in das Thema Geschaeftsmodelle und Geschaeftsmodellierung in der Praxis. Hierbei werden mit dem Business Model Canvas und dem Sankt Galler Business Model zunaechst zwei prominente Frameworks zur Entwicklung von Geschaeftsmodellen sowie ein Modell zur zeitpunktabhaengigen Klassifizierung der Ausgangssituation vorgestellt. Das darauffolgende Kapitel beschaeftigt sich anschliessend mit den Grundlagen der digitalen Transformation, indem die vorangegangenen industriellen Revolutionen als Vorstufen zur heutigen Digitalisierung dargestellt und das Phaenomen der digitalen Transformation auf Anwendungsmoeglichkeiten fuer Unternehmen hin untersucht wird. Im zweiten Teil werden die Besonderheiten der Digitalisierung und die wesentlichen Treiber hinter der Transformation von Gesellschaft und Wirtschaft exemplarisch am Beispiel von Big Data und Social Media aufgezeigt und um Cloud und Mobile als Treiber hinter additiver Technik ergaenzt. Anschliessend werden im vierten Kapitel ausgewaehlte Wissenschaftstheorien hinter exponentiellen Wachstumseffekten und systematischen Unsicherheiten vorgestellt und hinsichtlich ihrer praktischen Relevanz fuer digitale Geschaeftsmodelle untersucht. Das letzte Kapitel beschaeftigt sich mit den direkten Folgen der Digitalisierung fuer die Unternehmensumwelt, wobei schwerpunktmaessig das Phaenomen der Plattform-OEkonomie sowie das deutsche Konzept "Industrie 4.0" vorgestellt und auf ihre jeweiligen Auswirkungen auf Geschaeftsmodelle der Zukunft untersucht werden. Darauf folgend werden die Konsequenzen der Digitalisierung aus Perspektive der Konsumenten beziehungsweise Rezipienten betrachtet,
