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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Donau-Universitaet Krems - Universitaet fuer Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich am Beispiel des Konzeptes der Gemeinwohl OEkonomie mit den Auswirkungen solcher Konzepte auf die Arbeitszufriedenheit bei Social Nonprofit Organizations. Ziel des Werkes ist es, den Prozess der Gemeinwohl OEkonomie vorzustellen, den grossen Sozialmanagementbereich der MitarbeiterInnenzufriedenheit darzustellen, Modelle aufzuzeigen und fuer die konkrete Fragestellung abzuwaegen. Mit dieser Arbeit soll der Frage nachgegangen werden, wie sich die Befindlichkeit der MitarbeiterInnen nach dem Beitritt, eventuellen ersten Testungen und Beurteilungen durch die "Gemeinwohl-OEkonomie" und eventuell folgenden Veraenderungen in der Mitarbeiterfuehrung geaendert hat. Die forschungsleitende Annahme besteht, dass sich die Arbeitszufriedenheit in den teilnehmenden Unternehmen verbessert, wenn nicht sogar stark verbessert hat. Nach einer Vorstellung der Gemeinwohl OEkonomie und ihrer fuenf Aspekte folgt im Aufbau der Arbeit der grosse Theorieteil der Arbeitszufriedenheit. Nach der Definition bzw. Abgrenzung des Begriffs werden verschiedene Bedingungen, Variablen und Schwerpunkte in der Herangehensweise an das Thema vorgestellt. Danach folgt in chronologischer Folge des Entstehens eine Auflistung verschiedener Modelle der Arbeitszufriedenheit. Bevor ueber die eigene Forschung berichtet wird, werden verschiedene Messverfahren eroertert. Nach einem Artikel zur Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie werden die fuer die Feldforschung gewaehlten Ansaetze sowie die Ergebnisse erklaert. Diese werden abschliessend nach verschiedenen Gesichtspunkten ausgewertet, beurteilt und interpretiert.
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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Donau-Universitaet Krems - Universitaet fuer Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich am Beispiel des Konzeptes der Gemeinwohl OEkonomie mit den Auswirkungen solcher Konzepte auf die Arbeitszufriedenheit bei Social Nonprofit Organizations. Ziel des Werkes ist es, den Prozess der Gemeinwohl OEkonomie vorzustellen, den grossen Sozialmanagementbereich der MitarbeiterInnenzufriedenheit darzustellen, Modelle aufzuzeigen und fuer die konkrete Fragestellung abzuwaegen. Mit dieser Arbeit soll der Frage nachgegangen werden, wie sich die Befindlichkeit der MitarbeiterInnen nach dem Beitritt, eventuellen ersten Testungen und Beurteilungen durch die "Gemeinwohl-OEkonomie" und eventuell folgenden Veraenderungen in der Mitarbeiterfuehrung geaendert hat. Die forschungsleitende Annahme besteht, dass sich die Arbeitszufriedenheit in den teilnehmenden Unternehmen verbessert, wenn nicht sogar stark verbessert hat. Nach einer Vorstellung der Gemeinwohl OEkonomie und ihrer fuenf Aspekte folgt im Aufbau der Arbeit der grosse Theorieteil der Arbeitszufriedenheit. Nach der Definition bzw. Abgrenzung des Begriffs werden verschiedene Bedingungen, Variablen und Schwerpunkte in der Herangehensweise an das Thema vorgestellt. Danach folgt in chronologischer Folge des Entstehens eine Auflistung verschiedener Modelle der Arbeitszufriedenheit. Bevor ueber die eigene Forschung berichtet wird, werden verschiedene Messverfahren eroertert. Nach einem Artikel zur Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie werden die fuer die Feldforschung gewaehlten Ansaetze sowie die Ergebnisse erklaert. Diese werden abschliessend nach verschiedenen Gesichtspunkten ausgewertet, beurteilt und interpretiert.