Strategische Allianzen im Luftverkehr. Eine kooperationstheoretische Analyse

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Westfaelische Wilhelms-Universitaet Muenster, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll die Bildung strategischer Allianzen als dominante Kooperationsstrategie im Luftverkehr untersucht und die Potenziale und Herausforderungen der Mitgliedschaft der beiden groessten deutschen Fluggesellschaften, der Deutschen Lufthansa AG und der Air Berlin PLC in der Star Alliance und der Oneworld analysiert und verglichen werden. Um eine solche vergleichende Analyse zu ermoeglichen, werden In Kapitel 2 zuerst die Entwicklungen und die Grundlagen der aktuellen Branchenstruktur aus marktorientierter Perspektive dargelegt und anschliessend die Entstehung strategischer Allianzen aus ressourcenorientierter Sicht erklaert. Die Zusammenfuehrung der beiden Ansaetze des strategischen Managements erfolgt in Kapitel 3 im Rahmen einer SWOT Analyse der Potenziale und Herausforderungen, die sich aus der entsprechenden Allianzzugehoerigkeit der Lufthansa AG und der Air Berlin PLC ergeben. Die hieraus resultierenden Implikationen sollen abschliessend in Kapitel 4 genutzt werden, um die gegenwaertigen und zukuenftigen Aussichten der Allianzzugehoerigkeit zu bewerten.