Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgruendung, Start-ups, Businessplaene, Note: 1, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die fortschreitende Digitalisierung steht die Kuechenhelfer GmbH vor einer neuen Herausforderung. Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt in der Herstellung von Kuechenmaschinen. Basierend auf der steigenden Marktdurchdringung digitaler Geschaeftsmodelle sowie der Verschmelzung von realer und virtueller Welt durch das sogenannte Internet der Dinge (IOT) erkannte das Management des Unternehmens die Notwendigkeit zu Handeln. Die Kuechenhelfer GmbH soll von einem die Digitalisierung weitestgehend "ignorierendem" Unternehmen zum Innovator transformieren. Im vergangen Jahr wurde deshalb an einem Prototyp einer hochgradig digitalisierten Kuechenmaschine gearbeitet. Die entwickelte Maschine verfuegt ueber zahlreiche sehr innovative Funktionen. So kann sie beispielsweise automatisch Kochrezepte von einer vom Unternehmen betriebenen Online-Plattform herunterladen und ebenso die auf der Maschine erstellten Rezepte auf die Plattform hochladen. Desweitern laesst sich die Kuechenmaschine im Rahmen eines "Smart-Home"-Konzeptes ueber das WLAN des Kunden mit dem Kuehlschrank vernetzen. Damit kann ueberprueft werden, ob alle benoetigten frischen Zutaten vorhanden sind und falls nicht kann direkt und auf einfache Weise im Lebensmittel-Online-Shop bestellt werden. Fuer die Zukunft ist auch eine Integration mit intelligenten Vorratsschraenken sowie eine Schnittstelle zu intelligenten Kuechenherden geplant. Einhergehend mit der Markteinfuehrung dieser Kuechenmaschine soll auch ein neues Geschaeftsmodell eingefuehrt werden. Die Kunden sollen die Maschine fuer einen relativ guenstigen Satz mieten koennen. Fuer die Nutzung der Online-Services werden zusaetzliche Gebuehren erhoben. Das Management der Kuechenhelfer GmbH ist sich nicht sicher, ob dieses Geraet und das damit verbundene Geschaeftsmodell am Markt erfolgreich sein kann. Insbesondere die
