Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Fuehrung und Personal - War of Talents, Note: 2,0, FOM Hochschule fuer Oekonomie & Management gemeinnuetzige GmbH, Koeln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit bescha?ftigt sich mit der Frage, wie Unternehmen bei der Suche und dem Binden von jungen, qualifizierten Mitarbeitern heutzutage vorgehen. Denn der Arbeitsmarkt durchlaeuft aktuell eine Veraenderung. Der Trend zeigt eine Entwicklung von einem Verkaeufer- hin zum Kaeufermarkt, bei dem die Bewerber die Rolle der Kaeufer einnehmen. Der demografische Wandel, die Berentung einer der geburtenreichsten Jahrgaenge und eine junge Generation die nach Selbstverwirklichung und Flexibilitaet sucht, sind die Treiber dieses Umbruchs. Waehrend die 68er Generation der"Baby Boomer" langsam in den Ruhestand wechselt, ruecken immer weniger junge Arbeitnehmer aus den geburtenschwaecheren Jahren der "Generation Y" nach. Die Zahl der verfuegbaren Fachkraefte auf dem Arbeitsmarkt sinkt und der steigenden Nachfrage steht ein mangelndes Angebot gegen- ueber. Junge Nachwuchskraefte werden zu einem knappen Gut, um das Unternehmen in der als "War for Talents" bezeichneten Situation konkurrierend im Wettkampf um die besten Mitarbeiter stehen. Ausgeloest durch den Generationswechsel findet parallel ein Paradigmenwechsel statt. Alte Tugendenden und Einstellungen gegenueber dem Arbeitgeber veraendern sich und die jungen Arbeitnehmer, vor allem die der Generation Y stellen neue Anforderungen an ihren zukuenftigen Arbeitsplatz. Personaler und Human Ressource Abteilungen stehen vor der Herausforderung, ihr Unternehmen mit ganzheitlichen Konzepten als Arbeitgebermarke am Arbeitsmarkt ansprechend zu praesentieren. Attraktivitaet, Glaubwuerdigkeit und Staerke sind dabei die Attribute, die als dauerhaftes Versprechen an Bewerber und Mitarbeiter uebermittelt werden sollen. Dieser ganzheitliche Prozess wird als Employer Branding bezeichnet. Ziel ist es, ein Image zu schaffen, dass die Einzigartigkeit des Unternehmens als
