Strategien gegen den Fachkraeftemangel in Non-Profit-Organisationen

Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Rheinland-Pfaelzische Technische Universitaet Kaiserslautern-Landau, Veranstaltung: Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen, Sprache: Deutsch, Abstract: In meiner Arbeit moechte ich mich mit moeglichen Strategien gegen den Fachkraeftemangel in NPOs beschaeftigen. Welche Methoden der Personalbeschaffung und -entwicklung bzw. Bereiche zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivitaet sind fuer NPOs besonders relevant, um sich in personeller Hinsicht zukunftsfaehig aufzustellen? Es vergeht nicht eine Woche, in welcher man beim Aufschlagen der Zeitung keine neue Schlagzeile zum Thema Fachkraeftemangel lesen kann. Unternehmer und andere Institutionen beklagen sich, dass sie ihren Bedarf an Fachkraeften nicht decken koennen. Flankiert werden sie von Verbaenden, Personalvermittlern und Wirtschaftsinstituten. In regelmaessigen Abstaenden werden Studien veroeffentlicht, die darlegen wie viele Millionen Arbeitskraefte fehlen und wie sich die Situation in Zukunft weiter verschaerfen wird. Ob die Prognosen tatsaechlich so eintreffen werden ist ungewiss. Was man heute schon sehen kann ist, dass gewisse Branchen es schwerer haben wie frueher ihre Vakanzen adaequat zu besetzen. NPOs (Non-Profit-Organisationen) sind beispielsweise ein Bereich, der besonders stark vom Fachkraeftemangel betroffen ist. Das hat unterschiedliche Gruende. Einerseits ist der Non-Profit-Bereich in den letzten Jahren stark gewachsen und andererseits koennen missionsgetriebene Organisationen haeufig in Sachen Gehalt nicht mit Unternehmen aus der freien Wirtschaft konkurrieren. Mitarbeiter in NPOs muessen immer auch Idealisten sein.