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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule fuer angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn das Arbeiten im Team immer wichtiger wird, welchen Einfluss hat dann die "Teamentwicklung"? Wie haengen Personalentwicklung und Teamentwicklung zusammen? Was motiviert einen Mitarbeiter? Im theoretischen Teil werden die einzelnen Phasen dargestellt, die Teams waehrend ihrer Zusammenarbeit durchlaufen, ausserdem wird auf das Ziel sowie auf die Methode der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung eingegangen. Im Praktischen Teil wird anhand eines erlebten Beispiels der Ablauf einer Teamentwicklungsmassnahme dargestellt und anschliessend geprueft, inwieweit die unterschiedlichen Entwicklungsschritte nach Tuckman erkennbar waren und ob sich die Zuordnung der teilnehmenden Personen zu den Teamrollen nach Belbin durchfuehren liess.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule fuer angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn das Arbeiten im Team immer wichtiger wird, welchen Einfluss hat dann die "Teamentwicklung"? Wie haengen Personalentwicklung und Teamentwicklung zusammen? Was motiviert einen Mitarbeiter? Im theoretischen Teil werden die einzelnen Phasen dargestellt, die Teams waehrend ihrer Zusammenarbeit durchlaufen, ausserdem wird auf das Ziel sowie auf die Methode der Moderation im Rahmen einer Teamentwicklung eingegangen. Im Praktischen Teil wird anhand eines erlebten Beispiels der Ablauf einer Teamentwicklungsmassnahme dargestellt und anschliessend geprueft, inwieweit die unterschiedlichen Entwicklungsschritte nach Tuckman erkennbar waren und ob sich die Zuordnung der teilnehmenden Personen zu den Teamrollen nach Belbin durchfuehren liess.