Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivitaet des Laissez-faire-Fuehrungsstils

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fuer Oekonomie & Management gemeinnuetzige GmbH, Hochschulleitung Essen frueher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Merkmale, die dem Laissez-Faire-Stil aus diversen wissenschaftlichen Perspektiven zugesprochen werden, herauszustellen und mit denen einer destruktiven Fuehrung zu vergleichen. Diese Arbeit stellt die Frage, ob die Laissez-Faire-Fuehrung als destruktiver Fuehrungsstil zu betrachten ist. Es zeigte sich waehrend der Recherche, dass Laissez-Faire-Fuehrung durchaus einige Merkmale einer destruktiven Fuehrung aufweist. Hinsichtlich der Auswirkungen auf die Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg kann die Laissez-Faire-Fuehrung destruktive Folgen haben. Allerdings verstehen viele wissenschaftliche Modelle nur Fuehrungsstile als destruktiv, wenn der Fuehrende absichtlich destruktiv handelt. Daher kann Laissez-Faire nicht eindeutig den destruktiven Fuehrungsstilen zugeordnet werden. Unabhaengig davon zeigt die vorliegende Arbeit jedoch auf, dass ein Laissez-Faire-Fuehrungsstil kein empfehlenswerter Fuehrungsstil ist und nur unter besonderen Bedingungen situativ angewendet werden sollte. Der Fuehrungsstil ist ein massgeblicher Faktor fuer den Erfolg einer Unternehmung. Die wissenschaftliche Forschung kennt eine Vielzahl verschiedener Fuehrungsstile, die je nach der dimensionalen Betrachtungsweise in Modellen zusammengefasst wurden. Besonders der Laissez-Faire-Fuehrungsstil fand im Laufe der letzten Jahrhunderte eine besondere Betrachtung und wurde hinsichtlich seiner Wirksamkeit untersucht.