Der Einfluss von Agilitaet auf die Personalentwicklung

Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule fuer Oekonomie & Management gemeinnuetzige GmbH, Dortmund frueher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Agilitaet auf die Personalentwicklung, Softwarentwicklung und Projektmanagement. Einer Studie des Instituts fuer Personalforschung an der Hochschule Pforzheim zufolge, kann Agilitaet durch vier zentrale Kernaspekte charakterisiert werden: Geschwindigkeit, Anpassungsfaehigkeit, Kundenzentriertheit und Haltung. Diese agilen Prinzipien manifestieren sich gegenwaertig in verschiedenen Unternehmensbereichen, im Bereich der Personalentwicklung haben sie sich jedoch vielerorts noch nicht etabliert. Die Weiterbildungsangebote vieler Unternehmen lassen Flexibilitaet in den Prozessen vermissen und zeichnen sich eher durch standardisierte Angebote, wie Schulungen, Seminare und E-Learnings aus, sodass die Personalentwicklung als weit entfernt von agilen Strukturen zu bezeichnen ist. Dabei steht die Personalentwicklung vor der Herausforderung, dass sich die Halbwertszeit des Wissens auf Grund wirtschaftlich-technologischer Veraenderungen sowie soziooekonomischen Veraenderungen enorm verkuerzt hat. Entsprechend genuegen herkoemmliche Berufsqualifizierungskonzepte nicht laenger, um den sich permanent veraendernden Herausforderungen des taeglichen Berufslebens stellen zu koennen. Vor diesem Hintergrund erscheint eine Umgestaltung der Weiterbildungsprozesse dringend notwendig, damit Personalgestaltung auch in Zukunft eine Berechtigung hat. Wie genau eine solche Neuausrichtung unter dem Aspekt der Agilitaet gestaltet werden koennte, soll im Rahmen der vorliegenden Arbeit untersucht werden.